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UNTERNEHMENSWERT
MENSCH IM FOKUS
BERUFUNG FAKTOR MENSCH
Ich bin Pragmatiker mit über 30 Jahren als Unternehmer in den Bereichen Geschäftsführung, Vertriebsleitung und Personalentwicklung. Also aus der Unternehmerpraxis hin zum Unternehmercoach, Führungskräftetrainer und Mitarbeiter-Teamentwickler.
Menschen im Berufsalltag zu unterstützen, ist für mich zur Berufung geworden. Mit Freude und Begeisterung begleite ich den Mensch Unternehmer, den Mensch Führungskraft und den Mensch Mitarbeiter ganzheitlich und nachhaltig. Gemeinsam den Weg gestalten, zu mehr wirtschaftlichem Erfolg, mehr Unternehmergelassenheit, mehr Mitarbeiterzufriedenheit und einer motivierten Unternehmenskultur – darum geht es.
Lassen Sie uns zusammen die Verantwortung für diesen Weg übernehmen – mit allen Menschen in Ihrem Unternehmen.
MENSCH UNTERNEHMER
MENSCH FÜHRUNGSKRAFT
MENSCH MITARBEITER
FACHLICHE WELT – EMOTIONALE WELT
In diesen zwei unterschiedlichen Welten leben und arbeiten Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter bewusst und unbewusst. Dabei können Missverständnisse, Reibungsverluste und ein gestörter Informationsfluss zwischen den Abteilungen entstehen. Diesen Teufelskreis aus fachlichen Notwendigkeiten und emotionalen Reaktionen zu durchbrechen, habe ich mir zur Aufgabe gemacht. Mein Ansatz: „FAKTOR MENSCH“ im Unternehmen heißt: Potenzialentfaltung der Mitarbeiter durch eine motivierende Unternehmenskultur.
FAKTOR MENSCH PROGRAMM
Lücke
INDIVIDUELLE LEISTUNGSBAUSTEINE
> Moderation
> interne Arbeitskreise
> Organisationsstrukturen
MENSCH UNTERNEHMER
> Typ-Analyse
> Wirkung / Ausstrahlung
> Stärken / Schwächen
> Führungsqualitäten
> Entwicklungsstufenplan
Lücke
MENSCH FÜHRUNGSKRAFT
> Verhaltenstyp-Analyse
> Führungskompetenz
> persönliches Coaching
> Ansprache Mitarbeiter
Lücke
MENSCH MITARBEITER
> Potenziale erkennen
> Grundeinstellung
> Motivation
> Leistungsbereitschaft
> Betriebsklima
Lücke
INDIVIDUELLE LEISTUNGSBAUSTEINE
> Zeitmanagement
> interne Kommunikation
> Zielfindungsworkshop
MENSCH UNTERNEHMER
> Persönliches Coaching
> Klausuren
> Jahresprogramm
> Inselseminare
> Nachfolgeregelung
Lücke
MENSCH FÜHRUNGSKRAFT
> Glaubwürdigkeit
> Vorbildfunktion
> Führungsprogramme
> Mitarbeiter-Gespräche
Lücke
MENSCH MITARBEITER
> Erwartungen
> Teamentwicklung
> Persönliches Coaching
> Kopfblockaden auflösen
> Zuhören / Denkanstöße geben
Lücke
INDIVIDUELLE LEISTUNGSBAUSTEINE
> Vertriebsmeeting
> Kundendiensttraining
> Verkaufstraining
Unternehmen, die mit dem FAKTOR MENSCH Programm zufrieden sind:
Feedback Seminarteilnehmer:
Für Video hier klicken
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Stefan Plüth
DEOS AG, Vorstand
„Herr Stemmer begleitet unser Unternehmen seit 2014 bei den Themen Mitarbeitermotivation, Führungsqualität und Teamentwicklung. Die daraus resultierenden Ergebnisse sind deutlich sichtbar im verbesserten Betriebsklima, im Beziehungsmanagement aller Mitarbeiter und Führungskräfte untereinander sowie in deren Verantwortungsbewusstsein zum Geschäftserfolg. Betriebswirtschaftlich bezeichne ich die Investition von Herrn Stemmer daher als Erfolg.“
Ingo Hermes
HERMES Systeme GmbH
„Seit nunmehr sechs Jahren begleitet uns Herr Stemmer in Themen der firmeninternen Kommunikation, Führung und der Mitarbeitermotivation. Wir haben einen Prozess angestoßen, der sich in jeder Hinsicht gelohnt hat. Das Betriebsklima ist für alle spürbar besser geworden und eine Mitarbeiterfluktuation ist kaum noch vorhanden.“
Ulrik Rasmussen
r2p GmbH
„Das Coaching hat vielen Teilnehmern geholfen, sich kurzfristig aus ihren festen Rahmen zu lösen und Platz für Reflektion zuzulassen, die der Alltag sonst meist nicht zulässt. Die r2p GmbH ist von dem Benefit des Coachings überzeugt und hat beschlossen, weiter in die langfristige Betreuung der Mitarbeiter mit Hilfe von Herrn Stemmer zu investieren."
FÜHRUNGSKRÄFTE-TRAINING
Das Kernthema in einem Unternehmen heißt Führung. Führung ist eine Dienstleistung: Wertschöpfung durch Wertschätzung funktioniert. Wirtschaftlichkeit, Qualität
und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig zu steigern,
ist möglich.
SEMINARINHALTE
> Das Unterbewusstsein alt Navigation
> Neuroleadership in der Praxis
> 3 Bausteine einer guten Führungspersönlichkeit
> Welcher Verhaltenstyp bin ich eigentlich?
> Vorbild, Glaubwürdigkeit, Ego
> Erwartungshaltung, Begeisterung, Motivation
> Vorurteile, Klartext, Delegierung
> Mitarbeitergespräche, Zielsetzung
> Trainingsplan, Entwicklung
Lücke
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