BERUFUNG FAKTOR MENSCH

Ich bin Pragmatiker mit über 30 Jahren Erfahrung als Unternehmer in den Bereichen Geschäftsführung, Vertriebsleitung und Personalentwicklung. Also aus der Unternehmerpraxis hin zum Unternehmercoach, Führungskräftetrainer und Mitarbeiter-Teamentwickler.

Menschen im Berufsalltag zu unterstützen, ist für mich zur Berufung geworden. Mit Freude und Begeisterung begleite ich den Mensch Unternehmer, den Mensch Führungskraft und den Mensch Mitarbeiter ganzheitlich und nachhaltig. Gemeinsam den Weg gestalten, zu mehr wirtschaftlichem Erfolg, mehr Unternehmergelassenheit, mehr Mitarbeiterzufriedenheit und einer motivierten Unternehmenskultur – darum geht es.

Lassen Sie uns zusammen die Verantwortung für diesen Weg übernehmen – mit allen Menschen in Ihrem Unternehmen.

In diesen zwei unterschiedlichen Welten leben und arbeiten Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter bewusst oder unbewusst. Dabei können Missverständnisse, Reibungsverluste und ein gestörter Informationsfluss zwischen den Abteilungen entstehen.

Diesen Teufelskreis aus fachlichen Notwendigkeiten und emotionalen Reaktionen zu durchbrechen, habe ich mir zur Aufgabe gemacht.
Mein Ansatz: „FAKTOR MENSCH“ im Unternehmen heißt: Potenzialentfaltung der Mitarbeiter durch eine motivierende Unternehmenskultur.

FAKTOR MENSCH PROGRAMM - ganzheitlich und nachhaltig

MENSCH UNTERNEHMER

  • Typ Analyse
  • Wirkung/Ausstrahlung
  • Stärken/Schwächen
  • Führungsqualitäten
  • Entwicklungsstufenplan
  • Persönliches Coaching
  • Klausuren
  • Jahresprogramm
  • Inselseminare
  • Nachfolgeregelung

MENSCH FÜHRUNGSKRAFT

  • Verhaltenstyp-Analyse
  • Führungskompetenz
  • persönliches Coaching
  • Ansprache Mitarbeiter
  • Glaubwürdigkeit
  • Vorbildfunktion
  • Führungsprogramme
  • Mitarbeiter-Gespräche

MENSCH MITARBEITER

  • Potenziale erkennen
  • Grundeinstellung
  • Motivation
  • Leistungsbereitschaft
  • Betriebsklima
  • Erwartungen
  • Teamentwicklung
  • Persönliches Coaching
  • Kopfblockaden auflösen
  • Zuhören / Denkanstöße geben

INDIVIDUELLE LEISTUNGSBAUSTEINE

  • Moderationen
  • interne Arbeitskreise
  • Organisationsstrukturen
  • Zeitmanagement
  • interne Kommunikation
  • Zielfindungsworkshop
  • Vertriebsmeeting
  • Kundendiensttraining
  • Verkaufstraining

Geschäftsprozesse verbessern und Arbeitsabläufe vereinfachen

„In einer Arbeitsgemeinschaft wurden Zuständigkeiten und Arbeitsweisen analysiert und in eine strukturierte Form gebracht... Heinz Stemmer hat wesentlich dazu beigetragen, unsere Geschäftsprozesse zu verbessern und Arbeitsläufe zu vereinfachen. Ganz besonders kann ich die Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte empfehlen. Diese haben zu einer höheren Zufriedenheit bei unseren Mitarbeitern geführt und auch die Arbeitsweise unserer Führungskräfte hat sich seitdem wesentlich verbessert. ...  Auch seine Kundenbefragung und die daraus resultierenden Erkenntnisse haben unsere  heutige Geschäftsstrategie nachhaltig mit beeinflusst. ... Ich kann Herrn Stemmer uneingeschränkt weiterempfehlen.“

- Joachim Meyer (BASYS Bartsch EDV-Systeme GmbH)

Nachhaltige Entwicklung

„Ich habe schon viele Seminare und Coachings besucht. Das „Mensch + Unternehmer“ Coaching Programm ist das Erste, dass bei meinen Mitarbeitern und mir eine nachhaltige Entwicklung bewirkt hat. Der besondere Vorteil liegt aus meiner Sicht darin, dass der Mensch und dessen Führungsaufgabe als Ganzes betrachtet werden.“

- Carsten Schröder (Direktor Deutsche Vermögensberatung)

Verbesserung der Kommunikation und Führungskultur

„Heinz Stemmer begleitet unser Unternehmen bereits seit vielen Jahren und hat uns erfolgreich in der Teamentwicklung und bei Personalfragen beraten. Dabei war besonders die Einbindung der Insights-Potenzialanalyse sehr hilfreich. Aber auch die Zusammenarbeit mit unseren Führungskräften hat Früchte getragen. In Einzel-Coachings, Führungskräfteseminaren und in den Führungskreisen konnten wir konkret, praxisnah und Prozess begleitend viele Themen bearbeiten. Die Kommunikations- sowie Führungskultur wurde verbessert und neue Potenziale freigesetzt ...“

- Frau Morthorst-Rüb (creativ knopf GmbH)

FÜHRUNGSKRÄFTE-TRAINING

Das Kernthema in einem Unternehmen heißt Führung. Führung ist eine Dienstleistung:
Wertschöpfung durch Wertschätzung funktioniert. Wirtschaftlichkeit, Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig zu steigern, ist möglich.

SEMINARINHALTE

  • Das Unterbewusstsein als Navigation
  • Neuroleadership in der Praxis
  • 3 Bausteine einer guten Führungspersönlichkeit
  • Welcher Verhaltenstyp bin ich eigentlich?
  • Vorbild, Glaubwürdigkeit, EGO
  • Erwartungshaltung, Begeisterung, Motivation
  • Vorurteile, Klartext, Delegierung
  • Mitarbeitergespräche, Zielsetzung
  • Trainingsplan, Entwicklung

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